Executive Leadership Consulting

In enger Partnerschaft mit auf Evaluation und Assessment spezialisierten Beratungsunternehmen hilft NGS Global in jeder Phase des jeweiligen Lebenszyklus‘ einer Organisation Executive Leadership Bedürfnisse proaktiv anzugehen. Wir entwickeln Strategien, das richtige Executive Talent zu platzieren – sei es, über Executive Search oder über die Entwicklung einer Führungskraft innerhalb des Unternehmens. Wir entwickeln weiterhin Konzepte für die Integration von neu platzierten Führungskräften wie auch im Rahmen eines breiten Spektrums von Leadership Consulting Services, um die Effektivität von Organisationen als Ganzes zu verbessern.*

die auswahl von ceos und nachfolgeplanung

Die Nachfolgeplanung für CEOs und Vorstandsmitgliedern ist dabei wohl die kritischste Aufgabe. Studien haben gezeigt, dass die meisten CEOs während der ersten zwei Jahre ihrer Amtszeit scheitern, nicht selten aufgrund eines mangelhaften Abgleichs der Passung zwischen der Person und den spezifischen Herausforderungen, vor denen die Organisation und ihre Kultur stehen. In enger Zusammenarbeit mit den zuständigen Auswahlgremien (z. B. Aufsichtsrat, Gesellschafterausschuss, Beirat, Eigentümer) entwickeln wir realitätsnahe Auswahlprozesse für CEOs sowie entsprechende Nachfolgepläne, die die strategische Beweglichkeit einer Organisation erhöhen, die Entwicklung von echten Potenzialträgern unter den Führungskräften beschleunigen und die Erkennung der Qualitäten vorhandener Führungskräfte verbessern.

integration neuer führungskräfte

Wir unterstützen neu platzierte Führungskräfte auf ihrem Weg in die Organisation und zum Erfolg, indem wir im Coaching erfolgreich Barrieren auflösen. Die durchschnittliche Verweildauer in der Vorstandsetage ist dramatisch zurückgegangen und die Veränderungsintensität innerhalb von Unternehmen und Branchen hat stark zugenommen. Mehr denn je müssen damit Senior Führungskräfte ihre Anstrengungen umfassend verstärken, weil sie immer komplexeren Verantwortlichkeiten gegenüberstehen. Auch hier haben Studien gezeigt, dass die meisten Executives in den ersten 100 Tagen ihrer Amtszeit entweder reüssieren oder scheitern. Um platzierte Kandidaten zu unterstützen, bietet NGS Global Beratung beim Integrationsprozess als Teil des Executive Leadership Solutions Konzepts.

führungskräfteentwicklung

Um zukünftig die Geschäftsziele zu erreichen, muss die Führungskraft eine stringente Vision kommunizieren und eine Kultur der Zusammenarbeit fördern. Um diese Ziele langfristig zu unterstützen, sollte die Organisation einen Talentpool für Leadership Qualitäten entwickeln, der in Einklang mit der Gesamtstrategie steht. In enger Partnerschaft mit auf Bewertung und Assessment spezialisierten Beratungsunternehmen unterstützt NGS Global seine Kunden dabei, zu Hochleistungen fähige Teams zu entwickeln, die Entwicklung und Ausrichtung neuer Strategien zu beschleunigen, echte Potenzialträger zu identifizieren und zu entwickeln sowie Führungskräfte zu bewerten, um die langfristigen Ergebnisse zu verbessern.

Wert legen wir vor allem darauf, durch die richtige Partnerwahl passgenaue Lösungen für unsere Kunden zu ermöglichen und damit den optimalen Erfolg sicherzustellen.

Unsere Kunden profitieren dabei von unserer langjährigen Erfahrung und dem exzellenten, unternehmerischen Netzwerk unserer Partnerunternehmen.

 

*In bestimmten Situationen sichert sich NGS Global die projektbezogene Unterstützung spezialisierter Kooperationspartner.