Öffentlicher Sektor

In den vergangenen Jahren war die Rolle des Öffentlichen Sektors in vielen Ländern einem Wandel unterzogen. Einerseits haben die Regierungen bisher beispiellose Schritte getan, um das Finanzsystem zu stärken und zu unterstützen, Märkte zu stimulieren und Investitionen im infrastrukturellen Bereich zu erhöhen und zu beschleunigen. Andererseits haben sie eine veränderte Einstellung zur Regulierung gefunden, um die Widerstandsfähigkeit der Märkte zu stärken, und um proaktiv das Unternehmer- und Verbrauchervertrauen zu erhöhen.

Diese Maßnahmen haben die Beziehungen zwischen öffentlichen, privaten und Non Profit-Organisationen und ihren Führungskräften verschoben. Größere Durchlässigkeit und Anerkennung der gegenseitigen Abhängigkeiten führen zu zunehmenden Interaktionen, die nun bedeutsam und geschätzt sind, was z. B. Entwicklungen wie Public Private Partnerships (PPPs) beinhaltet. Diese Faktoren beeinflussen die Spannbreite und das Niveau der benötigten Fähigkeiten und Erfahrungen von Führungskräften im Öffentlichen Sektor.

Die Partner von NGS Global arbeiten auf den obersten Ebenen des Öffentlichen Sektors und bringen Top Level Talente in erfolgskritische Führungsrollen und Vorstandspositionen. NGS Global versteht die Interdependenzen zwischen Regierungspolitik, Verwaltung, Wirtschaftsfragen und Regulierung. Darüber hinaus ist NGS Global mit den rechtlichen, kulturellen und Governance Rahmenbedingungen in den relevanten Ländern vertraut. Obgleich die Namen von Institutionen je nach Zuständigkeit und nationalem Umfeld unterschiedlich sein mögen, beinhaltet dies insbesondere Schwerpunkte, wie die Suche von Vorstandsmitgliedern, Geschäftsführern und Bereichsleitern für:

  • Unternehmen der Öffentlichen Hand, wie z. B.
    • Infrastruktur-/Verkehrsbetriebe
      • Flughäfen
      • ÖPNV
      • Hafengesellschaften
    • Kommunale Energiewirtschaft
    • Entsorgungsunternehmen
    • Regionale Immobiliendienstleister
    • Regionale Finanzdienstleister
    • Messe- und Kongressgesellschaften
    • Krankenhäuser
    • Krankenkassen
    • Stiftungen
    • Sonstige öffentliche Unternehmen und Einrichtungen (z. B. Kultureinrichtungen)
  • Ministerien und Behörden
  • Public Service und Regulierungsbehörden
  • Public Private Partnership-Unternehmen

Das Team von NGS Global verfügt über weitreichende Einsichten und Beziehungen, die es ermöglichen, seinen Klienten im öffentlichen Bereich fundierte und objektive Erkenntnisse zu bieten und sein Vertrauen als Trusted Advisors bei diesen außerordentlich sensiblen Mandaten zu gewinnen. Das Leistungsspektrum umfasst auch Nachfolgeplanung und Talent Management für Unternehmen auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene.

 

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Stephan Füchtner
Managing Partner
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Asia pacific

Mark Lelliott
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