Sport und Unterhaltung

Sport- und Unterhaltungsorganisationen stehen einem Maße unter Beobachtung wie nur wenige andere Branchen, begründet durch das hohe Maß an medialer Aufmerksamkeit, die ihnen zuteil wird. Die Verbundenheit mit den Fans über soziale Netzwerke und eine Berichterstattung nahezu rund um die Uhr erfordern ein einzigartiges Anforderungsprofil bei Führungskräften in Sport- und Unterhaltungsorganisationen. Zusätzlich zu den Aufgaben, die Erwartungen von Shareholdern zu erfüllen und dem Geschäft echten Mehrwert zu bringen, müssen Führungskräfte in dieser Branche sowohl politisch wie auch sozial „Köpfchen“ zeigen, eine kunden-fokussierte Herangehensweise bei der Führung des Geschäfts / der Organisation pflegen, die Feinheiten bei der Führung von unterschiedlichen Talenten verstehen, und wissen, was ihren Kunden an Erfahrungen beschert, die in Erinnerung bleiben – heute ebenso wie in Zukunft.


Die erfolgreichsten Führungskräfte in der Sport- und Unterhaltungsindustrie sind diejenigen, die selbst außergewöhnliche Führungspersönlichkeiten sind, die neue Technologien einbeziehen, organisatorische Agilität aufbauen und kontinuierliche Veränderung als den wichtigsten Weg sehen, um den Wettbewerbern voraus zu sein. Die richtigen Führungskräfte zu haben – sei es auf Trainerlevel, sportlicher Leitungsebene, im Front Office oder in anderen Konzern-Managementrollen – ist erfolgskritisch, um eine Organisation aufzubauen, die finanziell stabil und attraktiv genug ist, die Top-Talente der Industrie anzuziehen.


NGS Global versteht die spezifischen Herausforderungen von Sport- und Unterhaltungsorganisationen. Schlüsselbereiche sind dabei:

• Profi-Ligen
• Das Lizenzgeschäft
• Hochschul- und semiprofessionelle Sportorganisationen
• Neue und traditionelle Medienkanäle

Nach ausführlichen Gesprächen mit unseren Kunden, in denen wir ein umfassendes Verständnis der institutionellen Herausforderungen und der Kultur erarbeiten, erstellen wir eine kundenindividuelle Research Strategie. Unser maßgeschneidertes und sehr kundennahes Vorgehen erlauben es uns, die für die Unternehmensbedürfnisse heute und zukünftig besten Führungstalente zu identifizieren, zu evaluieren und zu gewinnen.

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