人材戦略

＊顧客企業の直面する問題の把握

＊問題解決の為の新たなビジネスモデル、運営モデルへの提言

＊目標達成の為の理想的組織開発への提言

＊上記組織運営能力のあるリーダーの発掘、提示

＊採用が決定されたリーダーへのサービスコーチング、採用条件の交渉、顧客企業文化の説明