人材戦略

 

*顧客企業の直面する問題の把握 

*問題解決の為の新たなビジネスモデル、運営モデルへの提言 

*目標達成の為の理想的組織開発への提言 

*上記組織運営能力のあるリーダーの発掘、提示 

*採用が決定されたリーダーへのサービス コーチング、採用条件の交渉、顧客企業文化の説明



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