エグゼクティブ・リーダーシップ・コンサルティング

NGS Global は、組織のライフサイクルの各ステージにおいて、エグゼクティブ・リーダーシップの要件をクライアント様が積極的に採用されることをご支援しています。 当社は、エグゼクティブ・サーチ・サービス、または内部からのリーダーの育成を通して、正しい管理職の人材を獲得する戦略を開発しています。 新たに配置されたエグゼクティブの統合の促進; 広範囲のコンサルティングサービによって、全体としての組織の効率性を向上。*

CEO 選択とサクセッション・プランニング

CEOのサクセッション・プランニングは、取締役とCEOの重要な責任であることは間違いありませんが、配置および組織と文化が直面する特定の課題の間の適合の評価がよくないため、在籍期間の最初の2年間において、多くのCEOが失敗することを調査は示しています。 取締役とCレベルの管理職と連携することによって、組織の戦略的機敏性を改善し、高いポテンシャルを持つリーダーを開発し、そして管理職の維持を改善するための組織のCEOの選択、管理職のサクセッション・プランを開発します。

新たなリーダーの組み込み

また、抵抗を起こし、ビジネスの成果を妨害する文化的障害を取り除き、成功への道において、新たに配置されたエグゼクティブのジャンプアップを支援します。 企業と業界内の変更率が上昇し続け、結果を測定する時間枠が狭まるため、重役室における在籍期間は劇的に短くなっています。 現在、かつてないほど、上級リーダーは非常に多くの、そして複雑な責任を想定することを、直ちに認めなければなりません。 調査では、業績と変化を促進する新しいリーダーを妨害する文化的衝突により、在籍の最初の100日以内にほとんどのエグゼクティブが成功、もしくは失敗することが示されています。 配置をサポートするために、NGS Global は適格な業務におけるエグゼクティブ・リーダーシップ・ソリューションの エンゲージメント・プロセスの一部として、エグゼクティブ統合コーチを提供しています。

リーダーシップ開発

幅広い戦略を伴う組織全体の調整業務は、難しいものです。 ビジネスの目的に勝利するために、リーダーは、各組織レベルの人々に強力な視点を効果的に伝え、協力の文化を育成しなければなりません。 長期的な結果を持続するためには、企業は戦略を実行するために効果的なチーム、およびリーダーシップの人材を開発しなければなりません。 NGS Global は、クライアント様が、高いポテンシャルを持つ個人や管理職を特定、育成し、高い業績のチームを発展させ、戦略と長期的な成果の展開を促進する新しい戦略を備えるチームをl調整することを支援します。

 

*特定の場合において、NGS Global はプロジェクトを支援するための専門的な第三者リソースを要請することができます。