公共部门

 

过去10年中,公共部门的作用在许多国家已悄然改变。各国政府采取了前所未有的措施来加强和支持金融系统、刺激市场、增加和加快对基础设施的投资,同时采取了新的监管方式,协助建立市场适应力,积极提高企业和消费者信心。

这些举措改变了公共部门、私营部门、非盈利组织及其领导人之间的关系。在各类组织的互动中,流动性增强,对相互依存关系的认可也逐渐提高,这些互动现在也变得至关重要且有价值,其中的一个发展成果就是公共-私营部门伙伴关系(PPP)。这些因素影响着公共部门管理人员所需具备的能力。

NGS Global的合伙人与公共部门最高级别的管理人员合作,向组织的关键管理人员职位和董事会提供顶级人才。我们了解政府政策、行政管理、经济问题和制度管理之间的关系,熟悉不同国家的法律、文化和治理安排之间的差异。虽然在不同的司法管辖区,机构名称各不相同,但我们重点聚焦的领域包括以下机构的CEO、高级管理人员和董事会成员:

  • 政府部门和机构
  • 公共服务部门和监管部门
  • 国有企业
  • 公共-私营合资公司
  • 国防和情报当局
  • 其他政府资助或部分由政府资助的组织(文化机构)

我们的团队拥有对行业的独特见解,也已构建了广泛的人际网络,能够向高层政府客户提供公正客观的建议,在他们任命最敏感和最重要的人员时,成为其可以信赖的顾问。我们还为国家和地方政府提供继任规划与人才管理。

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Terri Naughtin
Managing Partner
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